風(fēng)電-華銳風(fēng)電高速發(fā)展模式分析_研究報(bào)告

保護(hù)視力色：

中研網(wǎng)訊：

2010-2015年中國(guó)冷量表產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資預(yù)測(cè)研

【出版日期】 2010年11月【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)

2010-2015年中國(guó)功分器產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資預(yù)測(cè)研

【出版日期】 2010年11月【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)

2010-2015年中國(guó)定中心儀產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資預(yù)測(cè)

【出版日期】 2010年11月【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)

2010-2015年中國(guó)測(cè)量頭產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資預(yù)測(cè)研

【出版日期】 2010年11月【報(bào)告頁(yè)碼】 350頁(yè) 【圖表數(shù)量】 150個(gè)

更多相關(guān)研究報(bào)告>>

業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)目前華銳風(fēng)機(jī)“安全性能堪比民航”

剛剛落下帷幕的張北、哈密風(fēng)電特許權(quán)招標(biāo)項(xiàng)目中，華銳風(fēng)電再一次成了萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)，其主流產(chǎn)品1.5兆瓦機(jī)組報(bào)價(jià)進(jìn)入4000元/千瓦大關(guān)，一舉奪得135萬(wàn)千瓦訂單，占據(jù)整個(gè)項(xiàng)目半壁江山。然而這樣的事件對(duì)于業(yè)界來(lái)說(shuō)，已經(jīng)不算新聞。

華銳風(fēng)電這樣的“攪局者”

還是多一點(diǎn)好

不知從何時(shí)起，華銳風(fēng)電在業(yè)界中被冠以“攪局者”的頭銜，原因可能是其以低價(jià)占據(jù)大部分市場(chǎng)份額，擋了其他企業(yè)的路。然而，從宏觀角度看，在中國(guó)能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程中，這樣的“攪局者”還是多一點(diǎn)好。

回顧我國(guó)的汽車(chē)和家電產(chǎn)業(yè)，在國(guó)內(nèi)企業(yè)尚未“攪局”時(shí)，價(jià)格不僅高得出奇而且供不應(yīng)求，國(guó)內(nèi)幾大企業(yè)的進(jìn)入和迅速崛起，最終帶來(lái)行業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)和廣大消費(fèi)者生活水平的提高�？稍偕茉匆氲玫礁笠�(guī)模的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，現(xiàn)在看來(lái)華銳風(fēng)電這樣的開(kāi)路先鋒不可或缺。

2004年我國(guó)風(fēng)電整機(jī)生產(chǎn)商還只有金風(fēng)、運(yùn)達(dá)等少數(shù)幾家企業(yè)，隨著國(guó)家政策的支持，風(fēng)機(jī)市場(chǎng)供不應(yīng)求，從2004年到2008年初，機(jī)組價(jià)格一路上揚(yáng)，一度超過(guò)了6000元/千瓦。

風(fēng)電與煤電等傳統(tǒng)能源的建造成本有進(jìn)一步拉大的趨勢(shì)，可再生能源的經(jīng)濟(jì)性越來(lái)越受到質(zhì)疑。與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)制造商們正在醞釀新一輪漲價(jià)。

沒(méi)曾想，2008年6月20日甘肅酒泉380萬(wàn)千瓦風(fēng)機(jī)項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)，華銳報(bào)價(jià)僅5800元/千瓦，比金風(fēng)低了將近500元/千瓦，一舉拿下180萬(wàn)千瓦訂單。從這個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始，我國(guó)的風(fēng)機(jī)價(jià)格發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，華銳阻止了風(fēng)電機(jī)組價(jià)格“單邊上揚(yáng)”的趨勢(shì)。

如果說(shuō)這是華銳首次“攪”了國(guó)內(nèi)企業(yè)的“局”，那么上海東海大橋10萬(wàn)千瓦海上風(fēng)電示范項(xiàng)目,則讓國(guó)際壟斷巨頭重新認(rèn)識(shí)到中國(guó)制造企業(yè)的實(shí)力，華銳完成了被認(rèn)為國(guó)內(nèi)風(fēng)機(jī)企業(yè)不可能完成的中國(guó)第一個(gè)海上風(fēng)電示范工程。

由于海上風(fēng)電風(fēng)資源條件好、基礎(chǔ)成本高，所以大兆瓦機(jī)組更加符合業(yè)主的經(jīng)濟(jì)性考量。鑒于國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)沒(méi)有海上大兆瓦風(fēng)機(jī)制造和運(yùn)行維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目最初想從國(guó)外購(gòu)進(jìn)機(jī)組，但招標(biāo)后卻發(fā)現(xiàn)對(duì)方漫天要價(jià)，不僅報(bào)價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出中方預(yù)算，而且提出諸多歧視性條件，如中國(guó)不能得到風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)行的所有數(shù)據(jù)資料、監(jiān)控系統(tǒng)放在國(guó)外等。加之國(guó)內(nèi)又無(wú)人敢接這個(gè)項(xiàng)目，眾多行業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為由國(guó)內(nèi)企業(yè)做海上3兆瓦風(fēng)機(jī)必?cái)o(wú)疑，眼看東海大橋海上風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目要么流產(chǎn)，要么任由國(guó)外壟斷巨頭宰割。就在這時(shí)，華銳風(fēng)電憑借其實(shí)力和一點(diǎn)點(diǎn)運(yùn)氣，上演了一出“單騎救主”：

2007年12月華銳風(fēng)電承接該項(xiàng)目，2009年9月實(shí)現(xiàn)首批3兆瓦風(fēng)電機(jī)組正式并網(wǎng)發(fā)電，2010年2月34臺(tái)海上風(fēng)電機(jī)組全部整體安裝成功，2010年6月8日34臺(tái)機(jī)組全部并網(wǎng)發(fā)電，直至2010年11月，所有機(jī)組運(yùn)行未發(fā)現(xiàn)任何故障，運(yùn)行良好。

同行業(yè)公司也許不愿意看到華銳風(fēng)電這樣的“攪局者”，然而縱觀大局，中國(guó)的能源大業(yè)需要的或許正是這樣的“攪局者”！

研發(fā)保證華銳

在高速發(fā)展時(shí)不用擔(dān)心摔倒

騎自行車(chē)要想平穩(wěn)必須有一定的速度，而速度太快又容易摔倒，華銳在速度和平穩(wěn)之間取得平衡的手段則是不斷加大研發(fā)力度。正是其強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，保證了華銳在高速發(fā)展的同時(shí)不用擔(dān)心摔倒。

1990年9月10日，錢(qián)學(xué)森在寫(xiě)給時(shí)任中國(guó)空氣動(dòng)力研究與發(fā)展中心低速所所長(zhǎng)賀德鑫的信中這樣寫(xiě)道：“我設(shè)想我國(guó)21世紀(jì)的供電問(wèn)題可以由以下方案解決，400萬(wàn)臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化的500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組……”

錢(qián)學(xué)森沒(méi)有想到，剛剛進(jìn)入21世紀(jì)的中國(guó)就生產(chǎn)出了兆瓦級(jí)的機(jī)組，國(guó)內(nèi)其他風(fēng)電整機(jī)企業(yè)被打了個(gè)措手不及。

2004年，當(dāng)千瓦級(jí)機(jī)型還在為企業(yè)創(chuàng)造著高額利潤(rùn)時(shí)，華銳就著手引進(jìn)了德國(guó)主流的1.5兆瓦風(fēng)電機(jī)組技術(shù)，通過(guò)消化吸收再創(chuàng)新，2006年6月中國(guó)第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)化1.5兆瓦風(fēng)電機(jī)組出產(chǎn)，9月該機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，2007年生產(chǎn)1.5兆瓦風(fēng)電機(jī)組500臺(tái)，4月中國(guó)第一個(gè)國(guó)產(chǎn)化兆瓦級(jí)風(fēng)電場(chǎng)——華能威海一期13臺(tái)風(fēng)電機(jī)組一次性通過(guò)預(yù)驗(yàn)收。

華銳風(fēng)電兆瓦級(jí)機(jī)組的率先出產(chǎn)使其迅速獲得了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大塊份額，而國(guó)內(nèi)其他企業(yè)的第一臺(tái)1.5兆瓦機(jī)組在2007年底才出產(chǎn)，于是眾廠商也只能眼看著華銳迅速占領(lǐng)市場(chǎng)而又無(wú)能為力。

華銳風(fēng)電在不斷占領(lǐng)市場(chǎng)的同時(shí)，也加緊提高自主研發(fā)的能力。華銳的研發(fā)投入回報(bào)速度在其產(chǎn)品上逐漸顯現(xiàn)出來(lái)：2008年，華銳中國(guó)第一臺(tái)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)3兆瓦機(jī)組出產(chǎn)，12月中國(guó)第一臺(tái)海上3兆瓦機(jī)組出產(chǎn)。2009年3月20日，中國(guó)第一臺(tái)3兆瓦海上風(fēng)電機(jī)組一次整體安裝成功。2010年10月12日中國(guó)第一臺(tái)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、單機(jī)容量最大的5兆瓦風(fēng)電機(jī)組出產(chǎn)。

記者了解到，截止目前，華銳風(fēng)電已安裝的風(fēng)電機(jī)組有5000多臺(tái)，通電運(yùn)行的已有4000多臺(tái)，而其中出現(xiàn)重要質(zhì)量問(wèn)題的機(jī)組寥寥無(wú)幾，不及總數(shù)的千分之一，業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)其“安全性能堪比民航”。對(duì)不到千分之一的質(zhì)量問(wèn)題，華銳也從不回避。華銳在總部政策層面和執(zhí)行層面都最大程度地提升了對(duì)質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理工作的重視程度，最大程度地降低質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的可能性，保證給業(yè)主提供質(zhì)量可靠的產(chǎn)品和周到完善的服務(wù)。

華銳副總裁陶剛對(duì)記者說(shuō)：“正是公司對(duì)研發(fā)和質(zhì)量控制的重視，保證了華銳高速而又平穩(wěn)的發(fā)展。此次張北、哈密項(xiàng)目招標(biāo)中，除了價(jià)格因素之外，公司整體的技術(shù)水平、產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)以及在運(yùn)營(yíng)方面的經(jīng)驗(yàn)，都是綜合指標(biāo)中的重要因素。而本次在我公司的投標(biāo)價(jià)高于其他公司報(bào)價(jià)的情況下，中標(biāo)量仍然領(lǐng)先，這充分說(shuō)明了華銳在技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。”

把青春奉獻(xiàn)給華銳風(fēng)電

“80后”們無(wú)怨無(wú)悔

茫茫戈壁，視線的盡頭還是戈壁，松軟貧瘠的黃土密密麻麻鑲嵌著青黑色的石頭，四五級(jí)的風(fēng)就能使這里的能見(jiàn)度降到1米以下，如果不是國(guó)家搞西部大開(kāi)發(fā)，不是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，又有幾個(gè)人愿意在這里工作？

李甜，80后，甘肅平?jīng)鋈耍A銳風(fēng)電的現(xiàn)場(chǎng)工程師，大學(xué)專(zhuān)業(yè)是機(jī)械工程，平時(shí)話不多的他，在談到風(fēng)電技術(shù)時(shí)卻神采飛揚(yáng)。憑借他的專(zhuān)業(yè)背景，李甜本可以在東部地區(qū)找個(gè)不錯(cuò)的工作，是什么力量驅(qū)使他愿意把青春年華奉獻(xiàn)在這“鳥(niǎo)不拉屎”的地方？

“華銳不是我的第一份工作，之所以愿意到這里來(lái)，是因?yàn)楣緦?duì)員工的體恤和個(gè)人發(fā)展前景。在機(jī)械領(lǐng)域，風(fēng)機(jī)技術(shù)算是高精尖，風(fēng)機(jī)的三個(gè)葉片就像鐘表的三個(gè)指針，齒輪箱就像鐘表的傳動(dòng)系統(tǒng)，我們打造和維護(hù)風(fēng)機(jī)就像是制造和使用一塊巨大的瑞士手表。艱苦點(diǎn)不算什么，在這里學(xué)到的東西一生受益。華銳對(duì)員工很好，攢幾年錢(qián)就能娶個(gè)好媳婦兒，在華銳有奔頭。”

李甜的工作是風(fēng)機(jī)維護(hù)，現(xiàn)在負(fù)責(zé)甘肅瓜州北大橋風(fēng)電場(chǎng)，每天8小時(shí)，檢查機(jī)組的每一個(gè)零部件運(yùn)行狀況并做紀(jì)錄，就像照顧自己的孩子一樣。李甜對(duì)記者說(shuō)：“我們每天都在盡最大努力進(jìn)行檢查，爭(zhēng)取做到在故障發(fā)生之前就發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過(guò)2至5年保修期，交到客戶手中的風(fēng)電機(jī)組一定要達(dá)到最優(yōu)的運(yùn)行狀態(tài)。”

婁彥富，吉林人，應(yīng)聘到華銳之后就直接來(lái)到了酒泉風(fēng)電基地，年紀(jì)輕輕就當(dāng)上了廠長(zhǎng)。為了適應(yīng)酒泉干旱的氣候，并在廠中以身作則，他毅然把煙戒了，一心撲在工作上。他肩上扛有艱巨的任務(wù)：他的團(tuán)隊(duì)不僅要保證甘肅、蒙西等地的風(fēng)機(jī)供應(yīng)，還要負(fù)責(zé)擴(kuò)建酒泉3兆瓦、5兆瓦廠房。巨大的工作壓力讓他無(wú)暇顧及個(gè)人問(wèn)題，但在他看來(lái)，為了華銳，為了自己的明天，這也值。

像李甜、婁彥富這樣的員工在華銳數(shù)不勝數(shù)，他們遠(yuǎn)赴他鄉(xiāng)，甘愿與孤獨(dú)寂寞為伴、與酷暑嚴(yán)寒抗?fàn)�，為華銳、也為中國(guó)的可再生能源事業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn)最寶貴的青春年華。

因?yàn)槿A銳從創(chuàng)立之初就一直致力于開(kāi)創(chuàng)全球領(lǐng)先的技術(shù)、打造最完善的客戶服務(wù)體系和最優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)，在短短幾年內(nèi)，華銳就鑄就了如此的輝煌；也正是因?yàn)槿A銳這樣的企業(yè)的存在，中國(guó)風(fēng)電技術(shù)得以大跨度進(jìn)步和升級(jí)，整個(gè)中國(guó)風(fēng)電行業(yè)在全球的競(jìng)爭(zhēng)力得以不斷提升。

亚洲一区激情国产日韩,色综合久久六月婷婷中文字幕,久久国产精品二国产精品,免费永久国产在线视频

華銳風(fēng)電高速發(fā)展模式分析